为加强集团国有固定资产管理工作，全面推进资产管理信息化，实现对资产的动态监管，12月9日上午，后勤服务集团办公室在集团会议室召开了固定资产管理员会议，副总经理顾以传出席会议并讲话，各中心、部门固定资产管理员参加会议。

副总经理顾以传首先传达了设备处对学校固定资产标签粘贴工作的要求，并对集团固定资产管理的基本情况进行了总结，对下一步固定资产标签的粘贴、台账的建立、年底清查报废工作进行了部署。他指出，加强固定资产管理，是提高集团各类资产优化配置和有效使用、确保国有固定资产的安全、完整，防止资产流失的一项重要工作。同时，针对今后的固定资产管理工作予以四点希望，一是进一步提高固定资产管理水平，更好的服务于教学；二是要尽量减少重复资产购置，提高资产使用效率，避免浪费；三是全体固定资产管理员要认真学习固定资产管理规章制度，切实提高固定资产管理意识；四是年底清查要高度负责，各中心也要全力配合，扎实做好固定资产清查、报废工作。

集团固定资产管理员王广慧向各中心固定资产管理员传达了《后勤服务集团固定资产管理办法（试行）》文件主要精神,提出标签粘贴是否到位是固定资产管理的基础，台账的建立是固定资产管理的重点，希望各位固定资产管理员高度重视，做好固定资产标签的粘贴、台账的建立工作。

此次固定资产管理员会议的召开明确了各管理员的职责、近期工作任务与目标，为固定资产管理工作的全面开展奠定了基础。