为进一步提高后勤集团管理水平，按照集团首届“优质服务月”活动安排，5月23日下午，集团全体管理人员在交通路校区综南501教室参加了管理知识培训活动，经管学院副书记骆仁林受邀到场为大家做培训讲座。

骆仁林紧密结合后勤工作的实际情况，深入浅出地为参训人员讲解了管理的目标、内涵、职能，以及管理者的基本能力和管理实践与技巧等五个方面内容。他讲解道，管理就是管人理事；在确定了一项工作的目标后，管理者要依照目标制定相应的计划，并将任务分解后带领下属开展工作；同时，管理者要加强对工作中各项环节的监管和控制，并在工作结束后及时总结。他还指出，一名优秀的管理者具备领导、激励、沟通、学习的四项能力，在日常工作中还要关注员工思想、关怀员工生活、关心员工提高。

培训结束后，集团总经理陈启东对参训人员提出了四点要求：一是要进一步提升执行力，改变拖沓应付的工作作风，努力打造一支召之能来、来之能战、战之能胜的管理队伍；二是要进一步加强制度化建设，通过制度统一思想，并加强制度的严格实施；三是要进一步优化管理模式，管人理事有机结合，不断探索推动集团发展的管理模式；四是要牢记管理岗位的职责与义务，做好本职工作。

集团副总经理武玲主持了本次培训活动，她希望全体管理人员结合学习内容和陈启东的讲话精神，多思考、勤探索，努力提高执行力，为后勤集团又好又快发展贡献自己的力量。

（审核人：武玲）